Dans l'e-sport, il existe de nombreuses histoires de triomphes, mais aussi de défaites. Le parcours captivant d'une personne met en lumière l'esprit de passion, d'innovation et de mentorat. Dans une interview, nous nous penchons sur l'ascension de NOVA, de joueuse à coach, puis à propriétaire d'organisation, en partageant les histoires et les événements qui ont façonné son parcours.
Nova fait remonter son ascension dans l’eSport à l’âge de sept ans, avec le jeu Rainbow Six Siege. Au fil des années, son parcours a évolué de joueuse à coach. « Mon parcours a commencé en tant que joueuse sur Rainbow Six Siege alors que j’avais seulement sept ans », se souvient-elle. « Au fil du temps, je me suis orientée vers le coaching pour le jeu et j’ai aidé les autres à s’améliorer. » Ces expériences fondatrices ont jeté les bases de ses aventures ultérieures dans Valorant de Riot Games.
S'aventurer dans Valorant
La naissance de Victorem Sports et ValoQC
À l’âge de 16 ans, elle s’est lancée dans une aventure entrepreneuriale qui allait redéfinir son rôle dans l’e-sport. La création de Victorem Sports a marqué le début de son parcours en tant que leader et gestionnaire de communauté de jeu. « J’ai fondé ma propre communauté de jeu, Victorem Sports, où j’ai géré d’autres joueurs et pris en charge divers aspects administratifs », se souvient NOVA. Elle a créé Victorem parce qu’elle voulait offrir un environnement sûr et convivial pour encadrer les autres dans leur parcours pour devenir des joueurs professionnels. L’esprit d’entreprise l’a amenée à le diriger avec succès pendant un certain temps. Le mentorat et l’attention aux joueurs ainsi que l’engagement auprès d’autres organisations ont élargi ma vision de l’e-sport et ont constitué une étape personnelle dans la préparation de la prochaine grande aventure. Elle a ensuite quitté Victorem et créé ValoQC. La tâche de gérer Victorem seule à l’âge de 17 ans en équilibrant travail et études est devenue trop lourde, et elle savait que tout bon entrepreneur doit savoir quand mettre fin à un projet. Cette entreprise a renforcé son engagement à nourrir les talents et à favoriser un environnement de jeu favorable.
ValoQC, aussi connue sous le nom de Coupe Valorant du Québec, est une ligue réservée aux joueurs du Québec, ayant pour objectif de promouvoir et de soutenir les joueurs et organisations locales au Canada. Propulsé par plusieurs commanditaires soutenant le projet tels que RedBull, Burny Media, Parro Info, A1 Simulation, HyperX, Tim Hortons et Benny et Co., ce projet ouvre la voie à une scène esport compétitive bien établie au Québec, Canada. La Coupe a un impact significatif sur la scène esport au Québec, permettant aux joueurs locaux de gagner en reconnaissance et de rivaliser avec d’autres joueurs talentueux. En offrant une plateforme compétitive et en réunissant les meilleurs joueurs du Québec, ValoQC crée un environnement propice à la croissance de l’esport et de Valorant dans la province.
NOVA a mis à profit son expérience de coach dans son approche entrepreneuriale qui repose sur l’écoute active et le leadership empathique. « L’écoute attentive est la clé du succès dans n’importe quel domaine », a-t-elle souligné. Sa stratégie de résolution des conflits met l’accent sur la communication ouverte et le dialogue. « Dans les cas où des conflits survenaient, j’encourageais les conversations franches pour permettre à chacun de partager son point de vue », a expliqué NOVA. La préférence pour l’interaction verbale directe par rapport aux échanges textuels reflète leur croyance dans les émotions nuancées transmises par la parole.
NOVA aspire à continuer de développer sa communauté de joueurs. « Mon objectif était de fournir un environnement positif et motivant pour que les joueurs puissent s'épanouir », a-t-elle expliqué. Les connaissances de NOVA en matière de recrutement de nouveaux membres révèlent un processus minutieux qui met l'accent sur des valeurs communes et une volonté d'accepter les commentaires et pas seulement de vérifier les statistiques d'un joueur. « Il est essentiel d'identifier les individus désireux de s'améliorer et réceptifs aux commentaires », a-t-elle souligné.
Gankster, une plateforme innovante qui simplifie le processus d'organisation des scrims, est un atout précieux pour NOVA dans ses tâches de gestion. « Gankster a vraiment changé la donne pour moi », déclare-t-elle. Au-delà de ses utilisations pratiques pour faciliter la capacité des équipes à réserver des scrims et à trouver des joueurs, la plateforme favorise un sentiment de camaraderie entre les joueurs et améliore l'expérience de jeu globale et la capacité à s'entraîner (pracc) ensemble.
Les conseils de NOVA pour les futurs dirigeants
S’appuyant sur sa riche expérience, NOVA partage des conseils avisés pour ceux qui cherchent à diriger et à évoluer au sein de communautés de joueurs. « Commencez petit et concentrez-vous sur la construction d’une réputation positive au sein de la communauté », suggère-t-elle. Son approche consiste à entretenir une culture de camaraderie et de réussites partagées. « Fixer des objectifs et célébrer les réussites non seulement motive les joueurs, mais rapproche également la communauté », suggère-t-elle.
Le parcours de NOVA témoigne du pouvoir transformateur du leadership, du dévouement et de la cohésion communautaire dans le monde du jeu vidéo. Au fil de sa carrière, elle offre des conseils et une inspiration à ceux qui cherchent à tracer leur propre voie dans l'e-sport.
